هیچ کس به دنیا نمی آید که مدیر باشد، اما همه میتوانند یاد بگیرند که مدیر حرفه ای و توانمندی باشند.
مینی دوره نباید های مدیران میانی :
توضیحاتی تیتر وار برای مروری بر پرستیژ کاری و شخصیت سازمانی خود
دوره مدیر حرفه ای:
اگر حس میکنید نیاز به آموزش یک سیکل منظم مدیریتی دارید تا نباید های یک مدیر رو با جزئیات یاد بگیرید دوره مدیر حرفه ای برای شماست
دوره مدیریت حقوق پرسنل :
دوره چگونگی
درخواست افزایش حقوق :
چطور بدون نه شنیدن از مدیرم افزایش حقوق بگیرم؟
راهکار های عملی برای طی کردن جلسه
درخواست افزایش حقوق شما
سمر مدن پور چگونه میتواند به کسب و کار شما کمک کند ؟
کوچ مدیران
- به عنوان مدیر یک کسب و کار، تا حالا شده حس کنید تمام تلاشهاتون بی نتیجه است؟
- هر ماه دغدغه تامین حقوق پرسنل رو دارید، اما باز هم آخر ماه با کمبود بودجه مواجه میشید؟
- پرسنلتون دیگه مثل قبل با انگیزه نیستن؟
- نیرو های دهه هشتادی حرف شما رو جدی نمی گیرن و مسئولیت پذیر نیستن؟
انگار توی یه جنگ نابرابر قرار گرفتید و سربازاتون دارن دونه دونه ترکتون میکنن…
کوچ مدیران
یکی از اصلی ترین تخصص های منه.
من خیلی وقت هست که مدیر هارو درک میکنم و عین یک همراه کنارشون هستم و نمیذارم احساس تنهایی کنن.
تو حل کردن دونه دونه مشکل ها کنارشون هستم تا خودشون ریشه یابی رو یاد بگیرن.
من سعی میکنم یک رابطه سالم بین مدیر ها و پرسنلشون بسازم.
اگر حسمیکنین شما هم نیاز به یک همراه دارید تاکنار شما پایه های بیزینستون رو محکم کنه؛
کلیک کنید
مطمئن باشین بعد از مشاوره خودتون ریشه یابی مشکلات سازمان رو انجام میدین و دیدگاهتون نسبت به مدیریت تغییر میکنه.
آموزش پرسنل
- تا حاال فکر کردید چرا تربیت فرزند مهمه؟
- پرسنلتون رو به درستی آموزش بدین
- فضای کاری منظم و کارآمد ایجاد کنین
- و از همه مهم تر، انگیزه و تعهد رو تو تیمتون زنده کنین.
بازخورد ۳۶۰ درجه
« نگاهم ۳۶۰ درجه عوض شد! »
این جمله رو چه موقعیاستفاده میکنیم؟
نگاه ۳۶۰ درجه کمک میکنه که از ساده ترین مسائل تا پیچیده ترین، همه و همه رو بررسی کنیم تا به دلیل مشکل برسیم.
حالا سازمان خودتون رو تصور کنین، چه همه چی خوب باشه و فقط یک سری مشکالت جزئی به وجود اومده باشه.
چه سراسر ایراد و دردسر و بینطمی باشه، با یک نگاه ۳۶۰ از در ورودی تا اتاق مدیریت از هزینه قند و چای های ماهانه شرکت تا قرارداد های کلان از رفتار آبدارچی تا مدیر محصول میشه تشخیص داد مشکل شرکت کجاست و چطورحل میشه.
بازخورد ۳۶۰
دیدار از محل کار شما و ارائه بازخورد کامل از تمام جوانب کسب و کار شما یکی از تخصص های منه اگر حس میکنین سازمان خوبی دارین اما گاها یه مشکلاتی جلوی دست و پای شما رو میگیره یا حجم مشکالت داره شما رو عاصی میکنه
با دریافت یک نوبت بازخورد ،۳۶۰ کامال متوجه میشین که باگ کسب و کار شما کجاست.
آنالیز ایده
تصور کنین با یه سرمایه ای قراره کسب و کار راهب ندازین میدونین باید چیکار کنین؟
از الان میتونین رو برگشت سرمایه اولیه و دریافت اولین سود خودتون حساب کنین؟
این بیزینس جدید چقدر با روحیات شما همخوانی داره؟
سختی های کاری که قراره راه بندازین، دقیقا چیه؟
میتونین از پسش بربیاین؟
اصالا رضایت شغلی شما در گرو این بیزینس هست؟
راه بهتر یا کسب و کار بهتری برای شما وجود داره که تمام معیار های باال رو داشته باشه؟
تو جلسه آنالیز ایده، من جواب تمام این سواالت روبراتون پیدا میکنم
و برای سرمایه شما نقشه راه میچینم.
اگر تو فکر یک بیزینس جدید هستین و دوست دارین تو این وضعیت، سرمایه اتون هدر نره، حتما وقت مشاوره آنالیز ایده رو برای خودتون فیکس کنین.
مصاحبه خروج
یه مفهمومی هست به اسم مصاحبه خروج که هنوز نمیبینم کسی تو ایران خیلی خوب انجامش بده. سازمان ها موقع استخدام نیرو خیلی هیجان زده عمل میکنن هدیه میخرن مراسم معارفه میذارن اما موقع خروج اون پرسنل به هر دلیلی چه استعفا باشه چه اخراج هیچ برنامه ای ندارن و با یک جمله:
« دیگه نمیتونیم همکاریمون رو ادامه بدیم »
همه چی رو تموم میکنن!
ارزیابی عرق سازمانی پرسنل
اگر به عنوان یک مدیر حس میکنین پرسنل شما انگیزه ندارن، چه اقدامی برای این موضوع کردین؟
میدونین پرسنل شما چقدر به سازمان شما عرقدارن؟
چقدر با شما هدف مشترک دارن؟
یا میدونین چطور باید براشون انگیزه ایجاد کنین؟
مصاحبه انگیزه یک نیاز اساسی برای رفع مشکالت فکری کارمندان شما و ارزیابی عرق اونها به سازمان هست که کمک میکنه ارتباط بین شما و پرسنل شما شفاف تر بشه.
Secret shopping
کسی که از بیرون به بیزینس شما نگاه میکنه، جنبه هایی رو میبینه که شما اصال بهش فکر هم نکرده بودین. تا حالا فکر کردین چقدر خوب بود اگر یک نفر به صورت بی طرف، برند شما رو از بیرون بررسی میکرد؟
کسی که میتونست مثال به شما بگه اگر مشتری بیش از حد ناراضی باشه، صندوقدار شما نمیتونه بحران رو مدیریت کنه و با مشتری دعوا میکنه!
اینجوری خیلی تو روند کاری و مالی برند شما صرفه جویی میشد مگه نه؟
این روش وجود داره و اسمش هست Secret shopping
ارزیابی عرق سازمانی پرسنل
اگر به عنوان یک مدیر حس میکنین پرسنل شما انگیزه ندارن، چه اقدامی برای این موضوع کردین؟
میدونین پرسنل شما چقدر به سازمان شما عرقدارن؟
چقدر با شما هدف مشترک دارن؟
یا میدونین چطور باید براشون انگیزه ایجاد کنین؟
مصاحبه انگیزه یک نیاز اساسی برای رفع مشکالت فکری کارمندان شما و ارزیابی عرق اونها به سازمان هست که کمک میکنه ارتباط بین شما و پرسنل شما شفاف تر بشه.
درخواست مشاوره پیش ثبت نام
برای دریافت وقت مشاوره به صورت آنلاین یا حضوری لطفا فرم زیر رو پر کنید تا در اسرع وقت باهاتون تماس بگیریم.
